Partiets historia börjar år 1997 då Lennart Sandström började engagera sig för att bevara rehabiliteringenskliniken i Vänersborg. Han samlade ihop en grupp drivande människor och skapade en grupp som kallade sig för Rehabgruppen. De försökte idogt påverka dåtidens politiker att backa om förslaget, dock upplevde de redan då, att politikerna inte lyssnade. Inför landstingsvalet 1998 bildade de Sjukvårdspartiet - Folkets Vilja.

Sjukvårdspartiet fick i valet 1998, 32 251 röster vilket innebar 6 mandat i regionfullmäktige och partiet fick en vågmästarroll. I valet 2002 fick partiet 3,79 procent vilket motsvarar 33 108 röster och innebar 6 mandat i regionfullmäktige. Efter valet fick Sjukvårdspartiet fortsätta i opposition då Socialdemokraterna, Centern och Folkpartiet valde att fortsätta sitt majoritetssamarbete. Valet 2006 är sjukvårdspartiets tredje val och de landar på strax över 30 000 röster. Majoriteten i regionfullmäktige, bestående av Socialdemokraterna, Centerpartiet och Folkpartiet fortsatte återigen att regera tillsammans och Sjukvårdspartiet hamnade i opposition. Inför valet 2010 ingick Sjukvårdspartiet en valsamverkan med det lokala partiet Vägvalet i Göteborg vilket resulterade i partiets främsta valresultat, sju mandat i regionfullmäktige. Dock blev det ett omval 2011 och då hamnande partiet strax under tre procents strecket.

Efter valet 2011 har Sjukvårdspartiet inte haft den drivkraft som krävts för att åter ta sig in i regionen men så händer något igen, mycket likt händelsen som från början skapade Sjukvårdspartiet. Akutmottagning i Lidköping läggs ned. Vi som arbetade på sjukhuset försökte ihärdigt tillsammans med allmänhet, näringsliv och lokala kommunpolitiker på alla tänkbara sätt få politikerna att lyssna, få dem att förstå att utredningen som låg till grund för förslaget var undermåligt och innehöll flertal uppenbara fel. Alla risk- konsekvensanalyser som utfördes lyste röda med varningar om svårigheter med bemanning, hotad patientsäkerhet och en förlust av ovärderlig kompetens ändå verkställdes beslutet och den 28 november stängdes akutmottagningen. Nu snart ett år senare kan vi se att det vi varnade för har infriats. Bristen på personal, kompetens och vårdplatser på Skaraborgs sjukhus är ett faktum.

Sjukvårdspartiet Västra Götaland är nu på frammarsch. Nedläggningen av akutmottagning i Lidköping må vara startskottet men hela regionens vård går på knäna. Tanken om centraliseringen av vården fortsätter att skörda mottagningar och sjukhus trots att all forskning visar att det inte är rätt väg att gå. Viss spjutspetsvård ska absolut finnas på ett fåtal sjukhus men den nära grundläggande och livräddande vården ska finnas nära människan.

Vårt mål är att ta oss hela vägen in i regionen vid valet 2026. Vi vill med vår kunskap och erfarenhet visa vägen framåt för en stabil och trygg vård för alla invånare i hela Västra Götaland.

En nära vård, nära människan

Sjukvårdspartiet Västra Götaland står för en vård som utförs och styrs nära: i en nära organisation, nära sina medarbetare och nära patienter och anhöriga.
Vi vill föra en politik som har sin utgångspunkt nära människan och samhället, med fokus på tillgänglighet för invånarnas åsikter, tankar och idéer.

Bakgrund och ursprung

Nya Sjukvårdspartiet skulle inte behövas om de etablerade partierna hade lyssnat på medborgare och vårdpersonal. Partiet är en förlängning av demonstrationståget i Lidköping den 9 september 2023, där över tiotusen människor deltog.

Trots sakkunnigas redovisning av värdet av att behålla en välfungerande akutvård i Lidköping möttes man av tystnad och till och med polisanmälningar.

Politisk tystnad och bristande ansvarstagande

Ledande regionpolitiker har visat ointresse för att pröva hållbarheten i argumenten för att bevara akutsjukhuset i Lidköping. Politiker påstår sig fatta rationella beslut, men forskning visar att det ofta inte är fallet – i stället läggs energi på att motivera dåliga beslut i efterhand.

En växande administration

Samspelet mellan medborgare och politiker har vittrat sönder samtidigt som administrationen vuxit kraftigt både i omfattning och makt.
Ett tydligt exempel är sammanslagningen av akutsjukhusen i Lidköping och Skövde 2024. Beslutet fattades trots starka protester, professionellt fungerande enheter och svaga argument för stordriftsfördelar.

Vår kamp mot centralisering

Det som hänt i Lidköping riskerar att upprepas inom fler verksamheter om centralisering fortsätter vara ledstjärnan för politiken. Vi vill stoppa nya förslag om centralisering och bygga politiska allianser för en nära och tillgänglig akut- och primärvård.

Vår styrka – erfarenhet från vården

Nya Sjukvårdspartiet består av företrädare med lång erfarenhet från vårdens olika delar i Västra Götaland. Vårt politiska arbete syftar till att främja hälsa, välbefinnande och demokratiska rättigheter.

Vår politiska inriktning

Vi tror inte på omfattande, detaljerade program utan föredrar pragmatiska lösningar utifrån varje situations unika förutsättningar.
Vårt arbetssätt är att samarbeta, utforska problem, lära av andra och utveckla kreativa strategier med långsiktiga samhällsförändringar i åtanke.

Lokalisering av service – en värdefråga

Frågan om var offentlig service ska ligga är central. Centralisering motiveras ofta med stordriftsfördelar, men människor har starka sociala och emotionella band till sina lokala vårdinrättningar. Dessa är mer än servicepunkter – de representerar gemenskap, identitet och trygghet.

Att besluta om lokalisering av vård handlar därför om ideologiska prioriteringar och värdekonflikter: effektivitet kontra närhet och tillgänglighet.

Samhällsförändringar som talar för decentralisering

Vi ser långsiktiga förändringar som skapar behov och möjligheter för en decentraliserad offentlig service:

Stärka det civila försvaret och säkra samhällsfunktioner
Bidra till det militära försvarets förmåga vid kris och angrepp
Öka driftsäkerheten genom spridning av offentlig service
Bibehålla tåginfrastrukturen för pendling i fredstid och kapacitet i orostider
Bygga ut robusta och hållbara sjukhus på flera platser
Organisera enheter med decentraliserad ledning för tillit och effektivitet
Skapa idéburen vård genom riktad upphandling
Använda AI för en mer decentraliserad, kompetensdriven och säker vård

Vår symbol, ett löv som bildar ett hjärta, speglar vilka vi är och vad vi står för. Lövet representerar omtanke och omsorg, medan hjärtat symboliserar värme, tillit och mänsklighet.

Tillsammans fångar dessa former vår strävan efter en vård som är nära människan – där varje individ står i centrum. För oss handlar vård om mer än bara behandling; det handlar om att skapa trygghet och erbjuda en mänsklig och empatisk upplevelse. Vår symbol uttrycker vår idé om en vård utan vinstintressen, där omtanke och hjärta går hand i hand med hållbara lösningar.

Våra profilfärger speglar vår önskan om en vård som är både nära och mänsklig. Färgerna symboliserar Omtanke, Omsorg och Tillit, vilket är grundstenar i vårt arbete.

Ett parti nära människan

Vår historia