Har ni hört talas om företag som systematisk ignorerar lagar och regelverk?
Lovisa Branell • 15 juni 2025

250615

Det gäller en lastbilschaufför som enligt arbetstidsreglerna har en körtid på 4,5 timme samt total körtid per dygn på 9 timmar (SFS 2004:865). Chauffören blir beordrad av sin chef att fortsätta körningen utan uppehåll  av någon anledning. Det är tredje gången denna veckan men ett undantag då i stort sett det senaste halvåret bestått av övertid.

Idag somnar hen till vid ratten och kör av vägen. 


Det gäller en snickare som på grund av pressat tidsschema jobbat för långa arbetspass den senaste månaden. Det är inte ovanligt då jobben väller in men många kollegor har blivit sjukskrivna på grund av arbetsskador. Idag tappar hen en tung dörr på foten och ådrar sig en komplicerad fraktur som inte går att åtgärda. Meningen var att snickaren och en kollega skulle flyttat på dörren (AFS 2023:10 6kap). Snickaren dras med kronisk smärta och kan inte arbeta igen. 


Låter det som osannolika scenarion? Ja troligtvis. Byggnads- och åkeribranscherna är några av de bästa utifrån arbetsmiljösynpunkt. Där finns tydliga regler och lagar som efterföljs. 


Året 2023 arbetade svenska sjuksköterskor, biomedicinska analytiker, barnmorskor och röntgensjuksköterskor 3 miljoner övertidstimmar (Vårdförbundet, 2024). 3 miljoner timmar. Det kan ha sett ut såhär:


Du kommer till ditt arbetspass klockan 21, du ska jobba hela natten på akutmottagningen fram till klockan 07. När du kommer dit upptäcker du att tre av dina kollegor har sjukanmält sig. Du får en klump i magen och kollar över hur inflödet av patienter ser ut. Stabilt än så länge. 

Klockan 04:15 har du fortfarande inte fått något matuppehåll. På ren chansning att patienten med förvirring inte klättrar över sänggrindarna skyndar du på toaletten. 

Klockan 07 kommer din närmsta chef och upplyser om att det inte finns tillräckligt med personal på dagpasset. Eftersom det är fullt på alla vårdavdelningar ligger de flesta av patienterna kvar på akutmottagningen från nattpasset. Eftersom att du ändå känner dem vore det rimligast att du stannar kvar. När du säger till chefen att du är trött och inte har ätit på hela natten och inte orkar vara kvar rycker hen på axlarna. Du blir beordrad att stanna kvar hela dagpasset. Till klockan 16. Sen ska du tillbaka för ditt ordinarie nattpass igen klockan 21. 

Du bara hoppas att patienterna kommer iväg till vårdavdelning, där någon annan kanske upptäcker om du gjort något fel. På grund av att du inte fick paus i arbetet i tid kan det uppstå ödesdigra konsekvenser. Den förvirrade patienten hade diabetes men det hade du inte hunnit att kontrollera. När patienten somnade prioriterade du nästa. Utan att upptäcka det låga blodsockret som ledde till koma. 


Hur lagar man ett system som är trasigt? 

  • Med människor som kan sjukvård. 


Så igen, i vilken annan verksamhet skulle ledningen få tillåtelse att systematiskt utnyttja arbetstagarna genom att bryta mot svensk lagstiftning? Sjukvårdspartiet ställer sig starkt kritiska till att regionen fortsätter låta hela sjukvården rasera runt om i VGR samt att man håller varandra bakom ryggen och fortsätter låtsas som att det inte finns lagbrytare bland de högsta positionerna i sjukvården.


Lovisa Branell

DELA NYHETEN

Av Armen Hovannisyan 2 september 2026
Studiebesök och vallöften väger lätt mot de beslut som redan förändrat vården i Skaraborg – politiskt ansvar kräver mer än att visa sig i verksamheten.
Av Lisa Bertilsson 31 augusti 2026
Ett starkt Lidköpings sjukhus handlar inte bara om nära vård i vardagen, utan också om kompetens, vårdplatser och beredskap när samhället utsätts för kris.
Av Leif Eriksson 29 augusti 2026
Marknadsstyrningen riskerar att göra vården mer ojämlik, där lönsamhet får större betydelse än medicinska behov och vårdpersonalens professionella omdöme.
Av Leif Eriksson 27 augusti 2026
När vårdpersonalens konkreta kritik möts med abstrakta ord om dialog, balans och förståelse riskerar språket att bli ett sätt att avfärda problemen i stället för att lösa dem.
Av Lisa Bertilsson 25 augusti 2026
När omorganisationer drivs igenom utan dialog med vårdpersonalen blir konsekvenserna återkommande: försämrad arbetsmiljö, personalflykt och risker för patientsäkerheten.
Av Sjukvårdspartiet Västra Götaland 23 augusti 2026
När vården centraliseras utan att personal, patienter och lokalsamhällen får gehör riskerar både tillgängligheten och tryggheten att försämras – särskilt i regionens ytterområden.
Av Armen Hovannisyan 20 augusti 2026
När politiska hänsyn väger tyngre än vetenskap och beprövad erfarenhet riskerar både förtroendet för vårdens styrning och patienternas bästa att hamna i andra hand.
Av Sjukvårdspartiet 5 juni 2025
Det är intressant att se hur sjukvårdens utformning har förändrats genom tiderna, särskilt den trend som tydligt har kristalliserats fram under de senaste fem åren
Av Sjukvårdspartiet 3 juni 2025
Efter att ha tagit del av partiernas budgetförslag i VGR konstaterar vi från Sjukvårdspartiet att det mesta låter bra – på pappret.
Av Lisa Bertilsson & Leif Eriksson 13 februari 2025
VÅRD. Vi är besvikna på Centerpartiets aktiva stöd för centralisering av akutvård. Centerpartiet i Västra Götaland genom regionrådet Cecilia Andersson (C) och regionpolitikern Frida Nilsson (C) skriver i en artikel i TTELA 2025-01-28 varför Centerpartiet i Västra Götaland röstat för att centralisera akutvården i Skaraborg. ”Vi förstår besvikelse kring förändringarna i akutsjukvården i Lidköping. Beslutet att flytta akutmottagningen från Lidköping till Skövde, fattat av en bred majoritet, var tufft men nödvändigt för att säkerställa bästa möjliga vård vid akuta tillstånd.” ”Centerpartiet står för ett alternativ till övriga partiers ständiga arbete för mer byråkrati, detaljstyrning och centralisering.” fastslås i partiets nationella program. Men Centerpartiet i Västra Götaland går på tvärs mot vad partiet i ord skall stå för när Centerpartiet röstade för den styrande Röd-Gröna-Ledningens förslag att centralisera akutsjukvården i Västra Götaland. Centerpartiets aktiva stöd för centraliseringen av akutvården i Skaraborg har slagit sönder och splittrat väl fungerande verksamhet med låg personalomsättning och skapat en centraliserad akutvård med kronisk överbelastning och kompetenstapp av personal. Nya toppmoderna lokaler räddar inte liv, det gör personal med erfarenhet. Det är faktafel att det var nödvändigt att lägga ner akutsjukvården i Lidköping för att säkerställa bästa möjliga vård vid akuta tillstånd. Enligt Dagens Medicins ranking av ”Bästa sjukhuset” toppar mellanstora sjukhus som ger en bra balans mellan storlek och specialisering för att kunna erbjuda effektiv och högkvalitativ akutsjukvård. Som ”Bästa sjukhuset” bland medelstora sjukhus rankas Värnamo sjukhus som har ett befolkningsunderlag som Lidköpings Sjukhus med ca 100 000 invånare. Vad som skiljer politiskt mellan Region Jönköpings län och Västra Götalandsregionen är att Sjukvårdspartiet Vårddemokraterna haft inflytande på besluten i Jönköpings län med sitt politiska löfte om tre akutsjukhus även i framtiden. I valet 2022 fick Vårddemokraterna förnyat förtroende och är nu med i styrande samverkan. Om Nya Sjukvårdspartiet Västra Götaland får tillräckligt med röster och mandat i valet 2026 skall vi verka för att bibehålla och återstarta mellanstora sjukhus för en decentraliserad och hållbar akutvård som balanserar sammanhållning, patientsäkerhet och attraktivitet för personal.  Publicerat Skaraborgs Allehanda, SLA Debatt Nya Sjukvårdspartiet Västra Götaland Leif Eriksson & Lisa Bertilsson