Ett starkt Lidköpings sjukhus handlar inte bara om nära vård i vardagen, utan också om kompetens, vårdplatser och beredskap när samhället utsätts för kris.
När regeringen nu ger Socialstyrelsen i uppdrag att utreda så kallade beredskapssjukhus väcks en mycket viktig fråga för oss i Skaraborg – har regionen verkligen råd att fortsätta montera ned fungerande sjukhusstruktur?
I uppdraget framgår att Socialstyrelsen särskilt ska överväga sjukhus som är aktuella för avveckling. Samtidigt lyfter regeringen behovet av att stärka Sveriges civila beredskap och bromsa minskningen av vårdplatser.
Under många år har vården centraliserats. Vårdplatser har minskat och mindre sjukhus, såsom Lidköpings sjukhus, har successivt tappat verksamhet. Debatten har nästan uteslutande handlat om ekonomi och så kallad effektivisering – något som i praktiken ofta lett till personalflykt, hög arbetsbelastning och ett växande missnöje bland vårdpersonalen.
Samtidigt har vissa politiker envist hävdat att centralisering är nödvändig för att stärka och bevara kompetens men utvecklingen visar snarare motsatsen. Ett sjukhus blir inte starkare enbart genom att verksamhet koncentreras till större orter. Det krävs också stabil bemanning, rimliga arbetsvillkor och möjlighet för människor att både få vård och arbeta nära där de bor.
När vård successivt monteras ned riskerar man därför inte bara tillgängligheten för invånarna – utan också att förlora den kompetens man säger sig vilja bevara. Efter pandemiåren, ökade samhällshot och ett försämrat säkerhetsläge borde fler ställa sig frågan om det verkligen är klokt att fortsätta centralisera, tappa ytterligare kompetens och minska vårdplatserna.
Vi hör nu samma företrädare för centralisering tala om vikten av ”robusthet och beredskap”. Det är en viktig insikt – men då krävs också en ärlig diskussion om vad som faktiskt bygger ett robust sjukvårdssystem. Att avveckla fungerande sjukhusstrukturer samtidigt som man talar om stärkt beredskap riskerar att bli en motsägelse.
Lidköpings sjukhus har sedan många år visat att vård av hög kvalitet kan bedrivas även utanför de stora sjukhusen. Otaliga utmärkelser genom åren – vissa även postumt – vittnar om det. Att sjukhuset under lång tid varit ledande inom exempelvis plastikoperationer är inget nytt. Därför är det snarare förvånande att regionrådet My Alnebratt (S) tycks ha upptäckt detta först nu.
Vi menar att framtidens sjukvård inte enbart kan byggas kring stora, centraliserade enheter. Skaraborg behöver därför ett starkt och fungerande sjukhus i Lidköping – både i vardag och i kris. Dessutom har invånarna i västra Skaraborg samma rätt till god, nära och tillgänglig vård för sina skattepengar som människor i övriga delar av regionen.
Frågan är därför självklar:
Har Västra Götalandsregionen fört fram Lidköping i dialogen om framtidens beredskapssjukhus?
För oss handlar detta om att ta ansvar för patientsäkerhet, arbetsmiljö, tillgänglighet och Sveriges framtida beredskap.
DELA NYHETEN
